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Banco do Nordeste

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por Rique Nitzsche | 14 \14\America/Sao_Paulo setembro \14\America/Sao_Paulo 2019 | Engajamento, Gestão de Mudanças e Culturas Ágeis e de Inovação

Casos Capacitação em Inovação + Gestão de Mudança Banco do Nordeste DESAFIO O Serviço de Atendimento ao Consumidor havia detectado uma crescente reclamação no processo de concessão de crédito do banco. Os clientes consideravam-no como lento e burocrático. Porém, gerar...
Cascais: Portugal

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por admin | 2 \02\America/Sao_Paulo setembro \02\America/Sao_Paulo 2019 | Capacitações em Inovação Estratégica, Engajamento, Gestão de Mudanças e Culturas Ágeis e de Inovação

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Ibmec: Think Labs

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por Rique Nitzsche | 18 \18\America/Sao_Paulo setembro \18\America/Sao_Paulo 2019 | Gestão de Mudanças e Culturas Ágeis e de Inovação, Inovação

Casos Gestão de Mudança e Cultura de Inovação Ibmec: Think Labs DESAFIO O Ibmec Rio desejava desenvolver e implantar um ambiente de ensino mais inovador para os alunos da nova economia emergente e exponencial. O instituto percebia que a indústria do ensino superior...
Livraria Saraiva

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por Eduardo Franco | 23 \23\America/Sao_Paulo setembro \23\America/Sao_Paulo 2019 | Engajamento, Gestão de Mudanças e Culturas Ágeis e de Inovação, Modelos de Negócio Competitivos e Sustentáveis

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Pacto do Rio

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por Rique Nitzsche | 25 \25\America/Sao_Paulo setembro \25\America/Sao_Paulo 2019 | Engajamento, Gestão de Mudanças e Culturas Ágeis e de Inovação

Casos Gestão de Mudanças e Cultura de Inovação Pacto do Rio CENÁRIO O IPP-Instituto Pereira Passos é a organização da Prefeitura do Rio de Janeiro que gere as informações e o conhecimento sobre a cidade, de modo que o planejamento de políticas públicas e intervenções...
Tribunal de Justiça

Tribunal de Justiça

por admin | 27 \27\America/Sao_Paulo agosto \27\America/Sao_Paulo 2019 | Engajamento, Gestão de Mudanças e Culturas Ágeis e de Inovação

Casos Tribunal de Justiça DESAFIO Mudanças são difíceis, algumas dolorosas, mas a alternativa pode ser a falência das instituições. O sistema jurídico necessitava de se tornar digital o mais rápido possível. A maior mudança não seria tecnológica, mas de comportamento...

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