por admin | 27 \27\America/Sao_Paulo agosto \27\America/Sao_Paulo 2019 | Conhecimento do Consumidor: User Experience, Inovação, Inovações Incrementais e Disruptivas
Casos Conhecimento do Consumidor: UX + Inovação Disruptiva Ambev: Freezer Brahma DESAFIO A maior cervejaria do Brasil possuía duas marcas: Brahma e Skol. Sua maior concorrente era a Antarctica que brigava pela escolha dos consumidores. A empresa percebeu uma nova...
por Rique Nitzsche | 1 \01\America/Sao_Paulo outubro \01\America/Sao_Paulo 2019 | Inovação, Inovações Incrementais e Disruptivas
Casos Coca-Cola no Varejo DESAFIO A Coca-Cola brasileira estava sentindo a pressão de ter perdido a hegemonia do atributo “refrescância” pela categoria cerveja. A marca Brahma havia criado o primeiro freezer para cervejas do mundo. Os frascos de...
por Rique Nitzsche | 14 \14\America/Sao_Paulo setembro \14\America/Sao_Paulo 2019 | Aumento de Valor e Performance no Varejo, Inovações Incrementais e Disruptivas, Performance
Casos Inovação Estratégica + Aumento de Valor no Varejo J&J: Mudança da Lei DESAFIO As autoridades anunciaram uma iminente mudança na Lei RDC 44, regulada pela Anvisa. Em poucos meses, todos os medicamentos, mesmo aqueles sem prescrição médica deveriam estar...
por Rique Nitzsche | 17 \17\America/Sao_Paulo setembro \17\America/Sao_Paulo 2019 | Inovação, Inovações Incrementais e Disruptivas
Casos Report da Suzano DESAFIO Nossa equipe trabalhou com a Suzano Papel e Celulose por mais de dez anos. A primeira demanda foi uma consultoria estratégica para o varejo de papel cortado em papelarias. Na época, os três grandes fabricantes de papel não investiam em...
por Rique Nitzsche | 12 \12\America/Sao_Paulo setembro \12\America/Sao_Paulo 2019 | Inovações Incrementais e Disruptivas, Performance
Casos Technip FMC DESAFIO Nossa equipe foi procurada pelo RH do cliente que havia percebido o potencial tóxico no relacionamento entre suas áreas internas tecnológica e comercial. O problema vinha das excessivas e sucessivas demandas da Petrobras que eram alimentadas...
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