Entregas em
Performance
Todos os Creathons® trabalham 3 dimensões:
engajamento, performance e inovação.
Em PERFORMANCE, realizamos entregas relevantes que proporcionam aumento de valor sustentável ao ecossistema.
Soluções oferecidas
- Integração e Valorização em M&A
- High-Performing Teams
- Tomada de Decisão Estratégica
- ESG para Geração de Valor
Ambev: Freezer Brahma
Em época de obsolescência exponencial, o caso de uma Inovação Disruptiva que funciona há 20 anos. Em 2015, 15 mil freezers Brahma foram instalados no Rio de Janeiro.
Faculdades São Leopoldo Mandic
A maior Escola de Odontologia particular da América Latina, tendo expandido sua atuação para medicina, desejava implementar uma associação de ex-alunos para manutenção de contato.
Carvalho Hosken
A realidade econômica brasileira não colaborou com a empreiteira que acreditava e investia no contínuo crescimento do Rio de Janeiro. O que fazer com os prédios já construídos?
Esso-Cosan
Os postos Esso estavam sem investimentos há anos, com percepção ruim. O que poderia ser feito imediatamente, aproveitando a arquitetura já existente da rede?
Gulf Capital
A Gulf realizou investimentos bem sucedidos em vários setores tradicionais da economia brasileira. Como avaliar uma startup com uma nova proposta tecnológica?
J&J + Wal-Mart
Como estender a autoridade de uma marca tradicional com alto nível de confiança dos consumidores? Implantando um laboratório real para estudar estes consumidores.
J&J: Centro da Mulher
A Johnson & Johnson era considerada a autoridade em produtos de higiene de bebês. O que fazer para que o Wal-Mart respeitasse sua autoridade em beleza feminina?
J&J: Mudança da Lei
Uma mudança na lei ameaçava a operação de varejo dos produtos nas farmácias. Em um primeiro cálculo, a J&J estimava perder 20% das vendas nos seus OTCs. Que fazer?
Kallan Sapatarias
O mercado de varejo de sapatos estava sendo pressionado para mudar de forma urgente e radical. Como transformar uma operação tradicional em mais empática e eficiente?
Nestlé Cafés
No país do café torrado e moído, e sofrendo severa concorrência nas categorias de café solúvel e café em cápsulas, a Nestlé precisava organizar toda a categoria para poder crescer.
RTM Brasil
Uma equipe de investidores precisava analisar uma possível compra sob o olhar da inovação que gerasse aumento de usuários, fontes adicionais de faturamento e competitividade.
Saúde Já
Uma start-up de serviços de saúde, spin-off de um grupo bem sucedido em diversas áreas, estava com dificuldades em tornar escalável o seu negócio. O que fazer?
Technip FMC
Como reagir ao assédio agressivo dos concorrentes orientais ao seu maior cliente? Somente através da criação de um programa de inovação com diferenciais sustentáveis.
Unimed Fortaleza
Diferente das outras cooperativas médicas, o conselho estava diante de um saldo positivo de caixa que poderia ser investido em alguma oportunidade. Onde aplicar o dinheiro?
Veja outras entregas
Engajamento
- Desenvolvimento de Liderança e Equipes
- Alinhamento e Mobilização de Equipes
- Onboarding de Equipes e Gestores
- Diversidade e Inclusão
Performance
- Integração e Valorização em M&A
- High-Performing Teams
- Tomada de Decisão Estratégica
- ESG para Geração de Valor
Inovação
- Inovação Estratégica em Negócios e Processos
- Turnaround e Novo Modelo de Negócios
- Projetos Especiais
- Place Branding
Equipes no Brasil
e Estados Unidos
