Construimos valor através de programas de inovação e gestão de mudanças

INOVAÇÃO

Acreditamos que somente a inovação contínua conduz ao crescimento lucrativo sustentável

Acreditamos na cocriação com os stakeholders para total engajamento na execução

Inovação em Negócios

Innovative Business é uma abordagem para ajudar as organizações a construir valor através de programas de inovação e gestão de mudanças.

Ajudamos nossos clientes a empregar seus recursos em dois focos simultâneos:

1. Gerar recursos hoje, aumentando a sua eficiência.

2. Gerar crescimento amanhã, criando o novo modelo de negócio.

A combinação das duas ações é uma garantia de sobrevivência em tempos exponenciais.

Inteligência colaborativa

CREATHONS são oficinas intensas e cocriativas com os stakeholders para total alinhamento das intenções e engajamento na execução dos projetos

Creathon

É uma jornada ágil que utiliza uma sequência de ferramentas através de uma intensa maratona criativa e colaborativa, com o objetivo de gerar diagnósticos ou soluções envolvendo os principais stakeholders do problema real do cliente. Para cada desafio, um novo Creathon precisa ser construído com ferramental específico.

Modelos Mentais

Mindsets exercitados em colaboração e presentes em todos os nossos processos criativos e colaborativos.

6 mindsets são praticados em todos os processos

Empatia
Colaboração
Transdisciplinaridade
Lógica
Criatividade
Prototipagem

Como funciona

Gerir o presente

Identificação e ajuste dos gaps de performance da operação atual, aumentando sua eficiência através de inovações incrementais.

Criar o futuro

Identificação de sinais iniciais das mudanças que trazem risco ao modelo de negócio atual. Geração da sustentabilidade do negócio através de inovações disruptivas.

O que nossos clientes dizem

“A verdadeira dificuldade seria interferir na emoção das pessoas… Não bastava ter o melhor processo de produção, distribuição e entrega. Faltava conquistar a magia da experiência. A consumação de cerveja nos bares deveria entrar em um canal de entretenimento cultural. Projetos estratégicos são sempre um risco, …mas se desejamos construir uma marca forte, precisamos arriscar em inteligência.”

João M. Castro Neves

Ex-CEO da AmBev
(CEO Anheuser-Busch InBev, Partner 3G Capital)

“No processo, nossos profissionais de Marketing, Vendas e Tecnologia Industrial se uniram aos fornecedores na geração de um grupo criativo e estratégico. Agradecemos aos que nos ajudaram a conduzir esse processo de forma eficaz. Esperamos que, cada vez mais, os processos de inovação e sustentabilidade se tornem uma constante no desenvolvimento de um futuro melhor.”

Carlos Aníbal Almeida

Diretor Executivo Vendas & Marketing, Suzano Papel e Celulose S.A.. Depoimento no livro Afinal, o que é design thinking?

“Foi um convite à imaginação que pudesse ser transformado em negócios e estrutura de gestão. Uma série de estratégias se refletiram no projeto. O resultado é extraordinário e superou, e muito, o que o Ibmec esperava quando iniciou o processo.”

Fernando Schuler

Doutor em Filosofia e Mestre em Ciências Políticas, Curador do Projeto Fronteiras do Pensamento e Diretor do Ibmec Rio

“Os resultados obtidos com a realização desta ação permitem-nos, desde já, concluir que o primeiro objetivo se encontra claramente alcançado tendo em conta o impacto positivo e receptividade junto dos participantes bem como todo o trabalho por estes realizado. Alguns dos participantes informaram-nos, que a energia que levaram desta ação já deu frutos práticos na sua atividade profissional."

Rosário Daugbjerg

Gestora do Cria Cascais na Câmara Municipal e Técnica do Gabinete de Inovação (GAIN)

“A equipe b-think preparou as avenidas de crescimento para que a Saraiva esteja pronta para agir assim que a questão de funding for resolvida."

Gustavo Wigman

Diretor de Inovação da Saraiva

"A b-think trouxe como diferencial a identificação da vocação de cada estação, através da Experiência do Usuário. Implementado, cada uma terá um modelo de negócios para maximizar o fluxo de usuários e o valor adicional da operação"

José Gustavo de Souza Costa

Investidor e ex-presidente da SuperVia e do Metrô do Rio

"O trabalho que realizamos com estes profissionais foi fundamental para atingirmos o objetivo de desenvolver e implantar com sucesso o projeto do Processo Judicial Eletrônico do Tribunal de Justiça em 100% das 165 comarcas do TJ RS."

Ademir Milton Piccoli

Gestor do Programa de Virtualização Processual no Tribunal de Justiça do Estado do Rio Grande do Sul, Diretor na SUCESU RS e Presidente na PROCERGS

“Desenvolver o conceito do design thinking tornou-se não apenas uma agradável surpresa como uma tremenda descoberta de um processo altamente criativo e poderoso capaz de alterar a forma como pensamos o nosso negócio. Recomendo-o a todo gestor cônscio de sua missão transformadora.”

Antonio Assad

Regional Risk Manager, TechnipFMC

"O Creathon do BNB, superou as todas expectativas dos stakeholders. É muito gratificante assistir às apresentações dos participantes no último dia e ver o brilho os olhos de cada um, nos dando a certeza de que estamos na direção certa e do valor que entregamos ao nosso cliente."

Fernanda Veras

Coordenadora do IFA7, e Carlos Eduardo Siqueira Gaspar, Coordenador de Projeto Estratégico Gestão de Inovação do Banco do Nordeste

“O Creathon foi um passeio ao prazer e a alegria… É uma técnica inovadora de se encontrar respostas criativas com a integração de sua própria equipe. Saímos com um planejamento.”

Luciana Dummar

Presidente do Grupo de Comunicação O POVO

“Para mim, vocês têm dois diferenciais competitivos: 1) Uma ponte única entre a inteligência estratégica e a realização prática do projeto. Um processo muito profundo que ninguém que eu conheça faz; 2) Vocês não me dão trabalho. Além do conhecimento, vocês fazem a sua investigação e sempre me voltam com uma solução inovadora."

Patrícia Bittar

Trade Marketing Manager & Shopper Intelligence Coordinator

Competências

Expertises e ferramentas desenvolvidas para trazer resultados através da inovação. Aplicadas individualmente ou combinadas, de acordo com o projeto – para a gestão do presente ou a criação do futuro.

Mapeamento de Oportunidades

Como identificar as oportunidades que, semeadas hoje, serão as inovações sustentáveis do seu futuro próximo.

Oficinas para Tomada de Decisão

Como gerar oficinas de imersão rápida para avaliação dos desafios e desenvolvimento de caminhos viáveis para tomada de decisão final.

Inovações Incrementais e Disruptivas

Inovar ou morrer: como coordenar a pressão emergente com a necessidade de programas de inovação incremental e disruptiva.

Gestão de Mudanças e Culturas Ágeis e de Inovação

Adiar a mudança só traz ansiedade e prejuízo. Gerar inovação dá trabalho, mas gera propósito compartilhado e senso de comprometimento.

Branding Estratégico

O futuro do seu negócio deve estar, hoje, representado na narrativa do seu branding. Parceria internacional com a EMPRESA EQUADOR.

Conhecimento do Consumidor: User Experience

Como utilizar o conhecimento do usuário para melhorar a experiência, otimizar performance e maximizar o ROI. Parceria ENFOQUE Pesquisas.

Aumento de Valor e Performance no Varejo

Como melhorar a eficiência da operação de varejo, analisando o shopper, identificando oportunidades e gerando prototipagens.

B-Compass Analytics: Prototipagens e Métricas

O que pode ser identificado e medido, pode ser inovado: análise rápida e barata para identificar as lacunas de performance e de oportunidade.

Modelos de Negócio Competitivos e Sustentáveis

Oito entre dez presidentes dizem que precisam mudar o modelo de negócio de suas empresas. Seu modelo de negócio pode ficar obsoleto?

Capacitações em Inovação Estratégica

Como resolver um problema complexo com as pessoas disponíveis, alguns especialistas e um grupo criativo. É rápido e funciona sempre.

Casos

Innovative business solutions

Conheça alguns casos estratégicos que ajudamos a desenvolver com soluções sustentáveis e compromissadas com as organizações e seus clientes.

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Carvalho Hosken