Casos
Banco do Nordeste
Como realizar a mudança de um serviço com tantas reclamações de clientes em uma organização tradicional sem uma cultura interna de inovação sustentável?
Cascais: Portugal
Depois de um radical programa de redução de funcionários, a Câmara Municipal de Cascais queria atender aos anseios tanto da população como das suas equipes internas.
Ibmec: Think Labs
Tradicionalmente ligado a uma escola de negócios, o Ibmec estava em diversificação e desejava entregar suportes para uma nova economia emergente e exponencial.
Livraria Saraiva
Alinhar o corpo gerencial após a saída da diretoria, implantar uma cultura de execução e capacitar a empresa para captações pós decretação de recuperação judicial.
Pacto do Rio
Como usar o seu conhecimento em processos de inovação para ajudar na promoção e no monitoramento do desenvolvimento sustentável da Cidade do Rio de Janeiro.
Tribunal de Justiça
Mudanças são difíceis, algumas dolorosas, mas a alternativa pode ser a falência das instituições. O sistema jurídico necessitava de se tornar digital o mais rápido possível.
